指南:组建(远程)梦之队| TechPlanet江南体育贴吧

图片来源:ThisIsEngineeringPexels

大流行改变了我们的工作方式——从字面意义上说。在2020年春季之前，少于30家公司中就有一家他们有超过一半的员工远程工作，但现在，这个数字接近三分之一。大流行过后，即使所有的疫苗都已分发完毕，普通员工也被允许重返办公室，许多公司报告说，他们仍然会有一个远程工作策略在的地方。

所有这些都是说，如果你管理一个远程团队，你并不孤单。组建一支理想的远程员工团队需要一些体力劳动和大量的合作，但在当今的远程工作世界中，这是必须的。从业务流程到江南体育全站app你需要让所有这些工作，让我们看看。

投资于正确的人

在管理远程工作人员时，您会发现某些人更适合这种环境。成功的远程员工善于沟通他们的需求是口头的，没有提示——这些人让你知道他们的日常活动的进展，没有微观管理。

不用说，最好的远程工作者是积极负责．独立性是关键，特别是当人们在不同的时间表和不同的时区工作时，如果你不得不整晚熬夜督促你的员工了解最新项目的进展，这对任何人来说都不会是有效的。

投资正确的工具

除了寻找和雇佣最适合远程工作的员工之外，你还需要在技术上进行投资，使在家办公成为可能。江南体育全站app协作工具像Slack、微软Teams和Zoom都提供聊天和视频会议功能，让沟通变得更容易。

项目管理工具对于远程工作也非常重要，尤其是因为你不能在他们的隔间前停下来聊聊他们那一周的工作。跟踪工具中的项目像JIRA, Airtable或Zoho Projects是确保你的项目按时和按规格完成的好方法-以及为什么他们没有，如果是这样的话。

评估业务流程

远程工作需要大量的创造性思维，而面对面工作可能不需要。有些流程可能需要修改，比如如何与员工互动，或者什么时候可以在工作时间之外与他们联系。你可以试试设定每日目标或者进行每日或每周的站立会议，让你的团队有时间在正式的环境中相互交流。

当你审视你的业务流程时，你应该考虑成立有限责任公司或有限责任公司的好处。将你的公司指定为有限责任公司有几个好处关键好处对小企业主来说，包括税务申报，在企业破产时保护你的个人资产，以及在要求方面有更多的自由(相对于S-corp或C-corp级企业)。然而，在向在线信息服务提交文件之前，要检查一下你所在地区的限制，因为每个州的限制都不一样。